Geschäftsbericht 2025

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Aktionärsbrief

Kostenstruktur konsequent angepasst

Die konsequenten Kostenreduktionen haben sich schneller als erwartet ausgezahlt und bereits das Geschäftsergebnis 2025 positiv beeinflusst. Da zudem der Produktmix im zweiten Halbjahr vorteilhaft war, resultierte trotz Restrukturierungskosten ein positives EBIT.

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Kennzahlen 2025

Positives betriebliches Ergebnis (EBIT)

Mehr Kennzahlen
580.9

Mio. Umsatz in CHF

2024: 630.5 Mio.
6.8

Mio. EBIT in CHF

2024: 16.0 Mio.
64.1

Bruttomarge in %

2024: 63.1%
52.4

Eigenkapitalquote in %

2024: 51.7%
3167

Mitarbeitende per 31.12.2025

31.12.2024: 3'496 Mitarbeitende
10.04

tCO₂e Emissionen je CHF 1 Mio. Umsatz (Scope 1 und Scope 2, marktbasiert)

2024: 10.38


Interview

Ein Gespräch mit VR-Präsident und CEO

Umfassender Transformationsprozess

«Die Komax Gruppe befindet sich in einem Transformationsprozess und hat 2025 ein umfangreiches Massnahmenpaket zur Kostensenkung umgesetzt. Gleichzeitig hat sie in Asien investiert, um langfristig eine starke Position in diesem Wachstumsmarkt einzunehmen.»

Andreas Häberli, Verwaltungsratspräsident

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Aerospace & Railway

Märkte mit hohem Potenzial

Kontinuierliche Fortschritte in den Bereichen Aerospace & Railway

Der Bereich Aerospace umfasst neben Zivilflugzeugen für den Passagier- und Frachtverkehr Helikopter, Advanced Air Mobility (AAM) sowie auch Verteidigung und sogar Raketen und Satelliten für die Raumfahrt. Schienenfahrzeuge bieten ein zusätzliches Anwendungsgebiet für die Automatisierungslösungen der Komax Gruppe. Vor allem im Waggonbau erhöht sich der elektrische Ausrüstungsgrad kontinuierlich.

Mehr zu diesem Marktsegment

Innovation

Nah beim Kunden

Projekt Next2OEM – die digitalisierte, automatisierte Wertschöpfungskette

Im Projekt Next2OEM wird eine digitalisierte und automatisierte Wertschöpfungskette entwickelt – von der Leitungssatzentwicklung über die Leitungssatzfertigung bis zur Montage in die Karosserie. Dabei wird ein Nearshoring, also eine Verlegung der Leitungssatzfertigung zurück nach Deutschland, angestrebt. Die hohen Lohnkosten, die mit dem Nearshoring einhergehen, sind jedoch nur dann auf ein wirtschaftliches Mass herunterzubrechen, wenn der Automatisierungsgrad, deutlich erhöht wird.

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ESG

Nachhaltig, sozial und verantwortungsbewusst

ESG – integraler Bestandteil der Strategie

Die Komax Gruppe treibt die Umsetzung ihrer ESG-Strategie stetig voran und setzt den Fokus dort, wo sie am meisten bewegen kann. Im Jahr 2025 hat sie einen detaillierten Klimatransitionsplan bis 2050 erarbeitet und den Anteil erneuerbarer Energien gegenüber dem Basisjahr 2023 deutlich erhöht – von 23 % auf 58 %.

Mehr zu den ESG-Aktivitäten

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